IHETC Business
Trois façons de travailler ensemble
Une organisation achète un niveau de compétence atteint, et la preuve qu'il l'est. Les trois formules ci-dessous se distinguent par le degré de sur-mesure ; les briques qui les composent sont les mêmes, et vous pouvez passer de l'une à l'autre sans repartir de zéro.
Comment choisir
| Votre besoin | Formule | Délai de démarrage |
|---|---|---|
| Déployer vite sur des sujets courants | Académie interne | Quelques jours |
| Former sur VOS procédures | Formation sur mesure | Plusieurs semaines |
| Montrer à un auditeur ce qui a été fait | Pilotage et conformité | Immédiat, sur l'existant |
| Suivre vos entreprises intervenantes | Pilotage étendu aux tiers | Quelques jours |
- 140
Industrie & HSE
- 67
IA & données
- 47
Finance
- 33
Juridique
- 32
Entrepreneuriat
Les briques du dispositif
Chaque brique se prend seule et se combine aux autres. Une organisation démarre le plus souvent par deux d'entre elles, puis en ajoute quand son dispositif s'étend.
- L'académie interne : votre catalogue et vos parcours, sous votre identité visuelle
- Le sur-mesure : vos procédures réelles transformées en séquences évaluées
- Le pilotage : qui a suivi quoi, quand, avec quel résultat, exportable en un état daté
- Les parcours exigibles : la population, l'échéance, la relance et son aboutissement
- L'évaluation : l'épreuve, le seuil, et les pièces qui restent à votre dossier
- Le hors connexion : les contenus téléchargés, suivis sur le terrain, synchronisés au retour
- Les langues de terrain : la version que vos équipes comprennent sans effort
- Le déploiement accompagné : quatre semaines cadencées jusqu'à la mise en service
- Les rôles et les accès : qui administre, qui consulte, qui exporte
Ce qui change selon la taille
| Effectif à former | Format adapté | Ce qui devient nécessaire |
|---|---|---|
| Moins de 10 | Inscriptions au catalogue | Le suivi individuel suffit |
| 10 à 50 | Parcours assemblé, cohorte suivie | Un référent interne, et un point mensuel |
| 50 à 300 | Académie interne sous votre marque | Des rôles, des droits, un export par service |
| Plus de 300 | Académie interne et contenus propres | Une gouvernance : qui valide quoi, et qui répond |
Nous commençons par la formule qui suffit
Un dispositif réussit quand quelqu'un a le temps de l'administrer : c'est le premier critère, avant le volume et avant le prix. Nous proposons donc la formule la plus légère qui réponde à votre besoin, et nous en changeons le jour où elle est dépassée. Cette progression est aussi ce qui rend le budget lisible : vous financez une extension parce que le dispositif a pris, pas parce qu'elle figurait au contrat initial.
Explorer en détail
- Académie interneVotre catalogue, vos parcours exigibles, vos rappels d'échéance. Vos collaborateurs voient votre nom du premier écran au dernier : c'est votre dispositif de formation, avec notre moteur derrière.
- Sur mesureDites-nous ce dont votre métier a besoin. Nous produisons le cursus — supports, exercices et évaluations — à partir de vos procédures réelles, en semaines plutôt qu'en années, et chaque pièce passe par les trois garde-fous de la chaîne avant d'arriver à vos équipes.
- Pilotage et conformitéQui a suivi quoi, quand, avec quel résultat — exportable en un état daté. Sur les formations exigibles, c'est cette trace qui décide, et elle se produit en une opération.
- Parcours exigiblesUne obligation tient par quatre décisions : la population visée, l'échéance, le rythme de relance, et la personne informée quand le délai approche. Les quatre se posent en une fois, et se rejouent à chaque campagne.