IHETC Executive Education
Conduire le changement numérique d'une organisation entière.
Un programme pour dirigeants et cadres supérieurs chargés de moderniser leur organisation : diagnostic de maturité, choix d'architecture, financement, accompagnement des équipes et mesure des résultats.
180 heures · 18 crédits
40 heures · 4 crédits
Grille d'évaluation, cartographie des processus et des systèmes, points de friction
50 heures · 5 crédits
Priorisation, chiffrage, séquencement, arbitrage entre acquisition et développement
40 heures · 4 crédits
Cycle de vie de la donnée, hébergement, protection, réversibilité, dépendance
50 heures · 5 crédits
Conduite du changement, formation des équipes, indicateurs d'adoption, mesure de l'effet réel
Ce qui suit est supposé acquis et ne sera pas réexpliqué. Si l'essentiel vous est étranger, ce n'est pas la bonne porte d'entrée — mieux vaut le savoir maintenant qu'à l'évaluation finale.
Aucun prérequis technique. Une position permettant d'observer un processus de bout en bout est en revanche nécessaire.
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Cadrer, piloter et livrer — méthode éprouvée, en six mois.
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Passer du discours sur l'IA à des gains mesurables.
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L'outil que tout le monde croit connaître, enfin maîtrisé.